评审会会议纪要

　　(品)纪〔20xx〕009

　　会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　会议地点：x年度的工作进行了，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、党支部就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的议〔20xx〕工程的评审会会议纪要 月主持召开了xx单位对该项目提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

　　同时评审会议认为xx部分

　　1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。

　　2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

　　(二) 章节内容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

　　2. 电缆线路工程估算请单列

　　3. 请核实张力放线长度。

　　4. 拆除费计入其他费用，请核实。

　　5. 请核减电缆保护管长度。

　　6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。

　　7. 光纤通信工程估算请单列。

　　8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

　　9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20xx 年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

　　10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。

　　11. 请补充与上一审定版对比分析。

　　12. 请补充财务评价，并按以下原则计算: 建设还款期按15年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

　　二、 请设计单位在xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。

　　三、 请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并 与收口报告同时提交。

　　审查单位

　　xx年xx月x日印发

评审会会议纪要

　　时间：20xx年xx月xx日9：00-11：30

　　地点：管理会议室

　　主持人：总经理助理

　　参加人员：、

　　会议评审材料：

　　1.质量体系第一次内审情况;

　　2.质量大检查报告;

　　3.纠正和预防措施的有效性意见;

　　4.客户投诉及反馈信息;

　　5.质量目标指标参数统计结果;

　　6.外部环境的变化情况。

　　会议内容：

　　1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。

　　2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。

　　a.半年设备(设施)完好率为%;

　　b.消防器材完好率为%;

　　c.房屋(建筑面积)完好率为%;

　　d.维修及时率为%，维修合格率%;

　　e.客户对管理满意率%。

　　结论：质量方针反映了物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。

　　3.质量大检查报告评审：

　　根据xx市管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。

　　结司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。

　　4.客户反馈信息的评审：

　　发出客户意见调查表份，收回份，回收率%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。

　　结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。

　　5.内部质量审核结果评审：

　　内部质量审核由有资格的审核员担任，查出xx项不合格，已基本纠正。

　　结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的问题。

　　6.纠正和预防措施评审：

　　试运行以来共发纠正和预防措施份，纠正并证实有效。

　　结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。

　　7.外部环境变化的评审：

　　对深圳xx年xx月xx日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。

　　结论：公司机构能满足规定。

　　记录：

评审会会议纪要

　　20xx年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：

　　一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。

　　二、专家对设计文件的意见与建议：

　　1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。

　　2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。

　　3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。

　　4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。

　　5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。

　　6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。

　　评审组长签字或盖章：

　　评审小组成员签字或盖章：

评审会会议纪要

　　会议时间：x年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点：主 持 人： 参会人员： 记 录 人：

　　会议主题：对*项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容：

　　x年10月29日至x年10月30日，考察小组对“*公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

　　一、 程世洋展示PPT，做汇报工作

　　1、*公司基本情况

　　(1)公司情况简单介绍

　　注册资本：两千万元(x年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在x年*人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与*市领导、*领导的合影。

　　(2)与关系**公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

　　(3)亿和丰达与山河置业的关系

　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

　　(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)

　　2、*项目基本情况

　　(1)项目地理位置 北路，汽车站。

　　(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字()第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

　　(3)目前两栋商业大厦的销售对象

　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

　　(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为x年亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

　　3、相关协议情况

　　(1)山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期.442亩。 x年03月28日。

　　补充协议：

　　a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

　　b滕国土-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

　　c共计花费18800万元。

　　(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：

　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

　　(3)购房协议：

　　a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。 b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间 c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情况和工程总结

　　(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:*市张旺建筑工程。x年03月26日已完工。

　　(2) 周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：远东建筑工程。x年03月26日已完工。

　　(3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。x年09月10日只完成框架(一次结构)

　　(4) 公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为x年6月1号由亿和丰达公司签署的，其余五份为x年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。

　　(6)钢材合同签署两份一份为x年5月由山东山河置业签署，另一份为x年8份亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

评审会会议纪要

　　一、会议时间

　　20xx年3月20日14：00

　　二、会议地点

　　公司五楼会议室

　　三、参会人员

　　李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。

　　四、会议内容

　　会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：

　　张伟(道路公司)：

　　1、工程试验人员配置是否满足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保证;

　　3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;

　　4、工程试验段应为200米。

　　李建伟(桥梁公司)：

　　1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全;

　　2、沟槽支护方式应细化;

　　3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细;

　　4、试验设备需加大投入，保证工程使用。

　　张建涛(水务公司)：

　　1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化;

　　2、管道、路面质量通病预防控制措施。

　　王明东(安全与环境管理部)：

　　1、原地下管线埋设情况应有书面交底;

　　2、应制定安全文明施工保证措施;

　　3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;

　　4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。

　　王德彦(质量技术部)：

　　1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工

　　2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;

　　3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。

　　4、人行道板材料强度85%需核实。

　　5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。

　　6、过路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;

　　8、渗水试验中公式不对和规范不一样

　　9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写

　　10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点，

　　11、曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。

　　李川(公司总工程师)：

　　1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题;

　　2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容;

　　3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细;

　　4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。

评审会会议纪要

　　时间：20xx年2月5日下午

　　地点：西安市市政设施局三楼会议室

　　主持人：胡耀军

　　议题：西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审

　　20xx年2月5日下午，在市政设施局三楼会议室召开了“西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会”。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案，与会专家及有关同志进行了认真研究、充分讨论，一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工难度大、工期长、技术要求高，也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案，同时对施工过程的关键环节及注意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下：

　　一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三，即圆形结构(带钻孔灌注桩围护)，认为该方案结构受力合理、安全性较高、工期较短。二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案，广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后实施。

　　三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施到位，确保施工质量、安全和进度。

　　四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场有关工作，以加快项目建设进度。

　　与会专家：

　　杜百计，西安市市政设计研究院、总工程师

　　王德信，西安市市政设施管理局、总工程师

　　张家明，西安机械勘察设计院、总工程师

　　谢永利，长安大学公路学院、院长

　　樊红卫，西安市地下铁道有限责任公司、副总工

　　其他与会人员：市政管委会王军、南毅、徐应学、雷涛，市政道桥公司上官柏年、刘卫军、党升运，市政二公司李新华、张宽峰、于振江，第二市政管理项目部常春炜。